Ko plaća promene, ko odgovara za svetlost i kako se deli potvrđen rezultat? Od jednog prostora do velike mreže.
X5Power je nezavisan projekat i ne predstavlja X5 Group. Scenariji trgovinskog lanca su anonimni nastavni primeri.
Javni primeri pripremljeni su na osnovu otvorenih izvora. Autorska metodologija i pretpostavke modela posebno su označene. Nastavni scenariji su anonimizovani.
03 / Proračun Akademije prema unetim vrednostima.
Šta menjaju dva dodatna sata svetla?
Probajte kraće vreme rada jedne instalacije. Snaga ostaje ista, menjaju se samo sati.
Primer: instalacija 1 kW, 365 dana godišnje. Polazni režim: 12 sati dnevno.
Polazni režim4.380 kWh
Izabrani režim3.650 kWh
Godišnja razlika730 kWh
Nastavni račun: kW × sati × dani. Za novčani iznos potrebna je tarifa. Kvalitet svetlosti, ugradnja i održavanje proveravaju se posebno.
Zajednička ekonomika za više objekata
Makroposlovi
Inicijator određuje pravac, ključni učesnik obezbeđuje prve objekte, a operator povezuje inteligenciju, tehnologiju i finansiranje. Sledeći objekti pristupaju prema dogovorenim pravilima.
Poslovni dogovor
Predmet, učesnici, sopstvene obaveze i rezultat zbog kojeg je sistem okupljen.
Tokovi novca
Polazna osnova, potvrda efekta, troškovi, udeli učesnika i povraćaj kapitala.
Izvršenje
Prava na podatke i opremu, ovlašćenja, ugovori, evidencija, rokovi i uslovi izlaska.
Prvi objekat proverava izvodljivost cele konstrukcije. Širenje zavisi od potvrđenih rezultata i obezbeđenog finansiranja.
Ove tri konstrukcije mogu se povezati u jednom programu. To je radna klasifikacija Akademije.
Nastavni scenario · postavljeni cilj
Veliki trgovinski lanac: računski primer
Operator organizuje unapređenje osvetljenja bez početne kupovine opreme od strane domaćina. Izvor kapitala i obaveze svih učesnika utvrđuju se unapred.
14,2mlrd. RUB godišnje
Pretpostavljeni trošak električne energije za svetlost
170,4mlrd. RUB za 12 godina
14,2 × 12 uz nepromenjenu godišnju osnovu
16,5mlrd. RUB za 12 godina
Ciljno smanjenje troškova u modelu
Cilj odgovara iznosu od 1,375 mlrd. RUB godišnje i 9,68% početne osnove. Preostali trošak električne energije: 153,9 mlrd. RUB za 12 godina.
Iznos od 14,2 mlrd. RUB je pretpostavka primera, a ne posebno potvrđena stavka izveštaja lanca. Obračun je nominalan, bez indeksacije, diskontovanja i troška primene. Cilj postaje ugovorna donja granica tek po dogovoru o osnovi, odgovornosti i obezbeđenju.
Ko obezbeđuje izvršenje
Vlasnik prostora
Obezbeđuje dogovoreni pristup i podatke; plaća stvarnu električnu energiju i ugovorene usluge.
Vlasnik opreme / investitor
Finansira postavljanje i prihvata dogovorene rizike kapitala i preostale vrednosti.
Operator
Organizuje radove, merenje, održavanje i obračun. Njegov udeo sledi dogovorenu formulu.
Šta ostaje posle svih troškova
Promenite brojeve i proverite raspodelu. Sve vrednosti su ilustrativne, u milionima RUB za jednu godinu.
Preliminarni proračun: očuvanje svetlosne usluge nije potvrđeno.
Doprinos dobiti prikazuje se posle povezanih promenljivih troškova. Poslednja stavka sadrži samo troškove koji nisu već uračunati. Sve veličine moraju imati isti poreski obuhvat.
Efekat = početni troškovi − stvarni troškovi + dodatni doprinos − ostali troškovi
Nastavno pravilo: operator dobija deo pozitivnog efekta. Kod negativnog rezultata naknada je nula; pokriće gubitka određuje se posebnim uslovima.
Svetska praksa
Javni mehanizmi za proučavanje pri sastavljanju sopstvenog modela. Primena na svetlost predstavlja zaključak Akademije.
Učešće u rezultatu
Palantir · TWG Global · xAI
Partnerstvo je u maju 2025. najavilo poslovni model zasnovan na ishodima za primenu AI u finansijskim kompanijama. Formule plaćanja, udeli i ukupni budžet nisu objavljeni u saopštenju.
Primena na svetlost
Povezati naknadu operatora sa merljivim poslovnim rezultatom, uz dogovorenu osnovu i potvrdu.
U julu 2025. objedinjeno je 75 ugovora u Enterprise Agreement. Moguće nabavke ograničene su na 10 mlrd. USD tokom najviše deset godina. Stvarne narudžbine vode se posebno.
Primena na svetlost
Jednom dogovoriti zajednička pravila i dodavati objekte kroz pojedinačne zadatke.
AdSense for Content isplaćuje izdavaču 80% posle naknade oglašivačke platforme. Kada se koristi Google Ads, to je obično oko 68% početne potrošnje oglašivača.
Primena na svetlost
Razdvojiti vlasništvo nad prostorom, novi prihod i udeo operatora. Google procenti ilustruju mehanizam.
Metrus opisuje Energy as a Service kao finansiranje, ugradnju i održavanje opreme. Korisnik plaća dogovorenu stopu za izmerenu uštedu, bez početne kupovine opreme.
Primena na svetlost
Odrediti vlasnika, kapital i način provere. Primena modela zahteva zasebnu ekonomsku procenu.
Šest nastavnih izdanja na osnovu dostavljenih autorskih materijala. Sačuvane su logika i metodologija, uz anonimizovane primere učesnika.
D01Autorski okvirPokretanje reforme: zadatak
Učiniti svetlost vidljivom
Svakodnevni prostori mogu približiti kvalitet svetlosti: prodavnice, saobraćajni i obrazovni prostori. Posetilac vidi scenu u radu, upoznaje njene osobine i razmatra gde bi slično rešenje koristilo.
Povezati učenje i trgovinu
Akademija objašnjava merenja i režime. Izložbeni prostor u radu omogućava poređenje. Svaka demonstracija otkriva parametre, prodavca i komercijalni interes. Obrazovni prostori zahtevaju uslove bez komercijalnog pritiska na decu.
Proveriti prvi objekat
Na jednom objektu proveravaju se scena, upravljanje, dijagnostika, prodaja, zamena i ceo novčani ciklus. Podaci prvog iskustva vode sledeću odluku.
Više života opreme
Ispravan uređaj posle demonstracije može preći u drugi prostor sa istorijom, stanjem i garancijom. Predaja ugroženim zajednicama zahteva proveru i odgovarajuću infrastrukturu.
Preuzmi .mdD02Redosled radaMaster plan: od prostora do sistema
Prva radna celina
Izabrati objekat, opisati zadatke, obaviti početna merenja i odrediti vlasnika opreme i finansiranje. Dodeliti odgovornost za ugradnju, rad, prodaju i prijem.
Dva paralelna rezultata
Meriti kvalitet sredine i ekonomiku. Smanjenje potrošnje mora očuvati dogovoreni svetlosni zadatak. Znanje, podaci i metode nastaju zajedno sa rezultatima rada.
Širenje
Uključivati objekte sa jasnim režimom, uporedivom osnovom i obezbeđenim održavanjem. Zalihe, obrtni kapital i sekundarna tražnja prate broj lokacija.
Uloga inteligencije
Agent poredi izvore, priprema račune i varijante, prati događaje i uočava razlike. Pravo promene režima, naručivanja opreme ili raspolaganja novcem dodeljuje se posebno.
Energija u kWh = površina u m² × snaga u W/m² × ekvivalentni radni sati / 1.000. Dogovoriti obuhvat prodajnog prostora, pomoćnih prostorija, spoljnih zona i ugrađenih izvora.
Primer jedne prodavnice
Pretpostavke: 400 m², 12 W/m² i 6.000 sati godišnje. Dobijamo 4,8 kW i 28.800 kWh. Dodatno smanjenje od 15% štedi 4.320 kWh, odnosno 43.200 RUB po ceni od 10 RUB/kWh. To je bruto ušteda pre primene i održavanja.
Dodatnost
Polazna osnova već uključuje postojeće LED izvore, senzore i automatiku. Ranije ostvareni rezultat ne obračunava se ponovo. Promene radnog vremena, površine i tarife normalizuju se.
Novac i kvalitet
Ulaganja, redovno održavanje i akumulirana ušteda pripadaju različitim periodima. Povezuju se u jedan model novčanih tokova. Kvalitet svetlosti, tehnička ograničenja i bezbednost ulaze u kriterijume prijema.
Preuzmi .mdD04Praktična konstrukcijaMakroposlovi uz podršku inteligencije
Tri nivoa
Dogovoriti cilj i uloge. Zatim opisati novac, rizik i raspodelu rezultata. Potom urediti pravne i računovodstvene osnove izvršenja.
Pravila pristupanja
Učesniku su jasni predmet, dozvoljene radnje, podaci, formula efekta i plaćanje. Svaki zadatak ima verziju, potvrdu i istoriju promena.
Ovlašćenja i podaci
Izbor izvođača, naručivanje, upravljanje opremom, prihvatanje rezultata i plaćanje zahtevaju posebna ovlašćenja. Svaka radnja ima granice i odgovorno lice.
Izlazak i kontinuitet
Unapred odrediti održavanje posle prestanka novih narudžbina, predaju podataka, sudbinu opreme i završni obračun. Javni primeri objašnjavaju pojedine mehanizme; svaki posao traži sopstvenu ekonomiku.
Preuzmi .mdD05Scenario za proveruNovac tranzitne trgovine
Šta domaćin dobija
Model predviđa svetlost u radu i dogovoreni prihod domaćina. Dobavljač ili investitor finansira opremu; vlasništvo, provizije i događaj prodaje utvrđuju se unapred.
Obim nastavnog scenarija
Za 180 miliona m², 12 W/m² i 4.800 sati potrošnja je 10,368 TWh godišnje. Po 9 RUB/kWh to je 93,312 mlrd. RUB. Pretpostavljeno smanjenje od 25% daje 23,328 mlrd. RUB bruto uštede. Površina i parametri su pretpostavke scenarija.
Ušteda može pokriti samo deo
Početni model potpune rotacije na 18 meseci ima oko 119,4 mlrd. RUB godišnjih troškova i 17,3 mlrd. RUB sekundarne prodaje. Za ciljni ostatak od 20% prihoda potrebno je još oko 132 mlrd. RUB spoljašnjih uplata godišnje. Ušteda domaćina sama po sebi ne postaje prihod operatora.
Uslovi održivosti
Potvrditi kupce, cenu ugradnje, tražnju za korišćenim uređajima, prvo finansiranje i cenu kapitala. Uporediti punu zamenu, zamenu modula i softversku promenu. Česta rotacija zahteva sopstveno ekonomsko opravdanje.
Preuzmi .mdD06Metod izvršenjaDeklaracije i obaveštenja: radna sveska
Sopstvena odluka
Deklaracija opisuje predmet programa, obaveze inicijatora, dodeljene resurse i izvršene radnje. Dokumenti potvrđuju ovlašćenja, finansiranje i tehničku spremnost.
Put koji može da se nastavi
Program ima prvi izvodljiv korak sa saglasnim učesnicima. Potencijalni partneri dobijaju uslove dobrovoljnog pristupanja. Odbijanje vodi ka drugim objektima i resursima za koje postoje potrebna prava.
Rok pristupanja
Navesti ponuđene uslove, rok sa vremenskom zonom i način pristupanja. Promena uslova nakon roka treba da ima ekonomsko obrazloženje.
Evidencija događaja
Obaveštenje sadrži oznaku posla, događaj, datum, potvrdu, ugovorni osnov i sledeći korak. Bitne promene prolaze dogovorenu proceduru saglasnosti.
Primerak: [model, serijski broj, sastavni delovi].
Vlasnik / prodavac: [lica i ovlašćenja].
Postavljanje: [mesto i datumi].
Prodajni tok: [nov analog / ugrađeni primerak].
Radni sati i stanje: [sati, datum provere, merenja, popravke].
Cena i raspodela: [iznos, porezi, provizija domaćina, udeli].
Prenos vlasništva: [događaj i dokumenti].
Skidanje, dostava i zamena: [odgovorni, troškovi, kontinuitet svetlosti].
Garancija i reklamacije: [rok, obim, prodavac, kontakt].
Ako nema kupca: [produženje, povratak, skladištenje, nosilac rizika].
Prijem sledećeg vlasnika: [provere i potvrda].
Program: [naziv i oznaka].
Verzija i datum: [broj, datum, vreme, vremenska zona].
Inicijator objavljuje: [predmet i prvi izvodljiv korak].
Sopstvene obaveze: [obim, rokovi, odgovorno lice].
Dodeljeni resursi: [potvrđeno finansiranje, imovina, tim].
Već izvršeno: [radnje i dokumenti].
Uslovi pristupanja: [uloga, prava, obaveze, način saglasnosti].
Rok pristupanja: [rok i ekonomski razlog].
Kod odbijanja ili bez odgovora: [put sa saglasnim učesnicima].
Osnov rada na objektima: [prava, saglasnosti, dozvole].
Prilozi: [uslovi, finansijski model, put izvršenja, dokaz spremnosti].
Kontakt i kanal pristupanja: [podaci].
Posao / program: [oznaka i verzija].
Primalac: [učesnik i dogovoreni kanal].
Događaj: [uključivanje, predaja, prijem, rezultat, obračun].
Vreme događaja: [datum, vreme, vremenska zona].
Potvrda: [dokument, merenje ili zapis].
Osnov posledice: [ugovorna odredba ili primenljivo pravilo].
Sledeći korak: [radnja, odgovorno lice, rok].
Obaveze: [izvršene i preostale].
Dostava i odgovor: [dokaz prijema, postupak primedbi].
Promene za saglasnost: [spisak i procedura].
Zadatak: pripremi proverljive varijante posla sa svetlošću.
Razdvoji javne činjenice, autorsku metodologiju, pretpostavke i potvrđene rezultate. Čuvaj URL, datum i obuhvat izvora.
Anonimizuj nastavne primere i privatne pregovore.
Sastavi fizičku osnovu, godišnje troškove, kapital i raspored tokova. Navedi vlasnika, platioca i osnov svake uplate.
Proveri jedinice, dodatnost i dvostruko računanje. Efekat prosečnog računa proveri odvojeno od uštede energije.
Za tranzitnu trgovinu prikaži oba prodajna toka, stanje, zamenu, garanciju i rizik bez kupca.
Za deklaraciju opiši obaveze inicijatora, spremnost i dobrovoljno pristupanje.
Pripremi varijante slabog rezultata i odbijanja učesnika.
Ishod: nacrt uslova, proračun, izvori i podaci koji nedostaju. Slanje, potpisivanje, upravljanje opremom i plaćanje zahtevaju posebna ovlašćenja.